Doar 6 etape de la idee la prima încasare

Ca să obții condiții contractuale foarte bune și să implementezi afacerea fără timpi pierduți și costuri suplimentare, este necesar să-ți planifici fiecare pas, parcurgând cu atenție primele 6 etape (din cele 8 prezentate):

1. Evaluează ideea ta de afacere

Plecând de la ideea ta de afaceri și având nevoile și dorințele clienților tăi în minte,

Evaluează-ți ideea de afacerea răspunzând la întrebări precum:

Ce afacere vrei să deschizi? 

Ce produse/servicii vrei să vinzi? 

Cine sunt potențialii clienți? 

Cine sunt potențialii competitori?

2. Ce franciză să alegi?

Identifică minim 3 francize optime ideii tale de afacere, analizând cât costă și ce oferă fiecare posibilă franciză și condițiile pe care ți le impun francizorii.

În Franța, un investitor analizează, în medie, 3-4 francize în faza preliminară. 

Recomandăm păstrarea mediei, întrucât în faza de selecție pot interveni, printre altele, fie factorul emoție la investitor care conduce la subiectivism în selecție, fie situația în care francizorului (deținătorul business-ului) poate exagera comparativ cu potențialul pieței din România.

În acest moment răsfoirea ghidului Francize Profitabile 2023 devin o prioritate.

Inclusiv Cataloful francizelor disponibile în 2023 din interiorul ghidului.

3. Informarea Precontractuală

Pentru cele 3 francize selectate, recomandăm să analizezi documentația de informare precontractuală compusă din:

informații despre francizor: trecut, istoric, rețeaua curentă (unități proprii și francizate), cifră de afaceri rețea, cifră de afaceri generată din rețeaua francizată;

informații despre franciză: condiții comerciale (taxă de intrare, redevență, contribuție la bugetul de marketing etc.);

analiza financiară privind profitul sau pierderile pentru o unitate tipică francizată (pentru o orientare cu privire la performanța si rentabilitatea business-ului);

draft contract franciză (pentru a înțelege, în detaliu, drepturile și obligațiile ambelor părți).

4. Due Dilligence sau Învățarea afacerii

Etapă anterioară semnarii contractului de franciză, care presupune validarea francizorului și a francizei.

Practic validăm documentația de informare precontractuală la care am avut access în pasul anterior prin:

1. Vizită la francizor pentru cunoașterea lui și a echipei sale și înțelegerea modului prin care veți colabora;

2. Discuție cu unul dintre francizații existenți pentru a valida transparenta francizei precum și “starea” francizaților (sunt mulțumiți?)

Vă recomandăm în această etapă să puneți cât mai multe întrebări, ca să înțelegeți exact cum stau lucrurile.

5. Setarea așteptărilor și semnarea contractului

Solicitați un plan de acțiuni concrete (număr de vizite asigurate din partea francizorului, număr de ore de consultanță, access la materialele de marketing și promovare, access la programe de training și instruire din rețea etc.)

Planul de acțiune să fie cuantificat (ca număr și timing de implementare) și anexat la contractul de franciză.

Doar cu aceste lucruri bine stabilite și anexate, semnezi contractul.

6. Elaborarea planului de acțiune

Stabilește de comun acord cu francizorul, planul de acțiuni pentru lansarea afacerii, precum și pentru prima lună operatională, cu responsabili (de ambele parti) și deadline-uri.

Vom prezenta în cadrul ghidului ce trebuie să cuprindă planul de acțiune, fiindcă am văzut multe implementări deficitare care au produs întârzierea lansării business-ului, și implicit creșterea investiției acoperită din buzunarul investitorilor.

7. Învățarea afacerii

Este important ca în primele 6 luni să fi implicat direct în afacerea ta.

Deși implementezi o franciză dovedită că funcționează, trebuie să te asiguri că este implementată corect, că se respectată rețeta de business, că angajații nu sar etape, clientul este mulțumit, samd.

În aceste prime 6 luni este crucială prezența ta în cadrul afacerii.

8. Un nou punct de lucru

O dată ce prima franciză devine profitabilă, poți repeta procesul prin deschiderea unui nou punct de lucru.

În ghidul Francize Profitabile 2023 vom lămuri aspecte legate de volumele cumulate ale mai multor puncte de lucru și cum renegociezi contractele cu francizorul pentru un profit mai mare în buzunarul tău.

Ignoră oportunitatea

Consultanță și sfaturi dovedite că funcționează, la prețul unei bluze!

Ai servicii complete de consultanță la prețul unei bluze, un preț ridicol de mic ținând cont că un serviciu de consultanță indiferent de anvergura francizei pleacă de la câteva sute de euro…

Prețul nostru este echivalentul unei perechi de încălțări sau al unei mese în oraș, doar 127 lei, redus pentru ultimile 100 24 de exemplare.

Pentru o investiție minimă, economisești banii cheltuiți pe comisionul unui consultant și deții controlul alegerii celei mai bune francize în cele mai bune condiții!

Consultanță și sfaturi dovedite că funcționează, la prețul unei bluze!

• Oricine Dorește Să Înceapă O Afacere În România, Dar Nu Are Experiență În Domeniu
• Oricine Dorește Să Treacă De La Angajat La Angajator, Scăpând De Programul 9-17
• Oameni Nemulțumiți De Salariul Actual, Care Doresc Un Venit Suplimentar, Fără A Renunța La Job
• Antreprenori Care Doresc Să-Și Diversifice Portofoliul De Afaceri, Dezvoltând O Nouă Afacere Cu Riscuri Mici